KETERTIBAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
1. Penetapan
tujuan: kelompok lebih
unggul dibandingkan individu sebab kelompok memiliki pengetahuan lebih
banyak dibandingkan individu.
2. Identifikasi
alternatif:
usaha individu sebagai bagian dari anggota kelompok akan
merangsang pencarian lebih luas diberbagai area fungsional di organisasi.
3. Evaluasi
alternatif:
pertimbangan kolektif dari kelompok dengan
berbagai sudut pandang lebih unggul dibanding individu.
4. Memilih
alternatif:
interaksi kelompok dan
pencapaian konsensus biasanya menghasilkan penerimaan resiko lebih besar
dibanding individu. Keputusan kelompok juga biasanya lebih dapat diterima
sebagai hasil dari partisipasi bersama.
5. Implementasi
keputusan:
dibuat oleh kelompok atau
tidak, penyelesaian biasanya dilakukan oleh seorang saja manajer. Individu
bertanggungjawab untuk implementasi keputusan kelompok.
SUGESTI
Sugesti Adalah : Pengaruh
yang halus, hampir tidak kentara, yang dialami seseorang tanpa ia sadari, di
mana sumber pengaruh ini berasal dari orang lain, yang mengakibatkan timbulnya
respon dalam diri orang ini tanpa ia menyadari sumber atau asal pengaruh
(sugesti) dan seringkali juga tanpa menyadari kejadiannya.
KAPAN SESEORANG DAPAT MELAKUKAN
PERBANDINGAN SOSIAL
PENGARUH DAN KEKUASAAN DALAM KELOMPOK
Kekuasaan
ini berasal dari posisi resmi yang dijabat oleh seseorang, baik itu dalam suatu
organisasi, birokrasi ataupun pemerintahan. Kekuasaan sah adalah kekuasaan yang
diperoleh dari konsekuensi hirarki dalam organisasi. Seseorang yang menduduki
posisi itu memiliki hak dan wewenang untuk memberikan perintah dan intruksi
kepada bawahannya dan bawahannya berkewajiban untuk menjalankan intruksi yang
telah diberikan.
Kekuasaan
rujukan ini merupakan kekuasaan yang diperoleh atas dasar kekaguman,
keteladanan, kharisma dan kepribadian dari seorang pemimpin. Contohnya si A
yang memimpin banyak orang karena kepribadiannya dan karismanya.
FASILITAS
SOSIAL APAKAH PENGARUH DENGAN KEMAJUAN BANGSA
